建築業是傳統産業，也(yě)是國民經濟的(de)支柱産業，其粗放型的(de)發展模式長(cháng)期處于主導地位。在一直以來(lái)的(de)發展中，傳統建築業因爲産業鏈和(hé)服務周期較長(cháng)，涉及的(de)行業包含房(fáng)地産商、設計方、總包方、分(fēn)包方、設備商、勞務公司、監理(lǐ)方等上下(xià)遊企業，因此容易引發行業的(de)不透明(míng)和(hé)不對(duì)稱，如規避招标、虛假招标圍标、串标、轉包、分(fēn)包等情況較爲普遍，建設工程主體責任難落實，施工管理(lǐ)混亂，行業産能過剩，過度競争，發展不均衡，存在諸多(duō)弊端，影(yǐng)響了(le)建築業的(de)長(cháng)期穩健發展。

　　作爲傳統行業的(de)建築業，在30多(duō)年的(de)高(gāo)速發展中，得(de)到了(le)改革開放大(dà)經濟增長(cháng)下(xià)的(de)紅利，自然不需要互聯網。然而，現今高(gāo)速增長(cháng)的(de)發展形勢發生調整對(duì)建築業提出了(le)嚴峻考驗。在新趨勢、新要求下(xià)建築業面臨調整，以互聯網爲平台構築專業、透明(míng)、開放的(de)市場(chǎng)環境是建築行業産業鏈健康發展、優化(huà)升級的(de)必然結果。例如，四川的(de)徐總(化(huà)名)早早的(de)看出了(le)建築行業發展的(de)這(zhè)個(gè)趨勢，他(tā)與知名互聯網公司強強聯合，創建的(de)“海瑞建築”的(de)線上平台，充分(fēn)結合本身在建築行業的(de)資源和(hé)互聯網技術，深刻切入用(yòng)戶需求通(tōng)過智能化(huà)的(de)技術共享、用(yòng)戶共享、信息共享、商品共享、商業價值共享，實現跨界融合與分(fēn)享經濟，爲建築産業鏈提供信息服務。

　　“互聯網+”宛如大(dà)浪淘沙，重構經濟版圖，再建建築業生态圈，順勢而爲者扶搖直上，漠然無視者抱憾出局。面對(duì)此種形勢，建築業必須調整心态，從30多(duō)年的(de)高(gāo)速增長(cháng)延續下(xià)來(lái)的(de)慣性思維中走出來(lái)，因爲建築業的(de)“互聯網+”時(shí)代也(yě)要來(lái)了(le)。