小程序自1月(yuè)9日發布以來(lái)已經過去了(le)1年半的(de)時(shí)間，小程序能否一直全民熱(rè)捧？這(zhè)是很多(duō)商家的(de)朋友們都十分(fēn)的(de)關注的(de)問題，微信小程序能否一直成功，拓野網小程序總結到大(dà)緻取決于以下(xià)四個(gè)方面：

一、微信小程序能否成功取決于微信的(de)開放程序

我們要知道，微信手上還(hái)牢牢掌握著(zhe)許多(duō)未開放的(de)武器，比如：推薦流量、搜索流量、朋友圈流量、自定義菜單流量、社交關系、消息推送等。無論微信團隊釋放其中中哪一種接口，市場(chǎng)上擁抱小程序的(de)熱(rè)情都會瞬間被點燃，相信微信在過去一年裏對(duì)小程序的(de)調整，2018年也(yě)會更加密集的(de)叠代，誰也(yě)沒法預測微信在哪一天又會放什(shén)麽大(dà)招出來(lái)。

目前這(zhè)個(gè)階段，微信小程序有很多(duō)事情還(hái)是可(kě)以先做(zuò)的(de)，很多(duō)專業人(rén)士都認爲：小程序還(hái)沒有開放到一個(gè)令市場(chǎng)滿意的(de)局面，盡管微信團隊可(kě)以在小程序推進的(de)節奏上選擇克制，但是克制不等于保守，如果微信團隊的(de)策略太過于保守，讓參與者失去了(le)信心，後面一旦有新的(de)追随者跟上來(lái)，市場(chǎng)有了(le)比較，微信再想去撬動這(zhè)個(gè)市場(chǎng)可(kě)能就要付出比以前許多(duō)倍的(de)努力了(le)。因此，微信小程序的(de)開放程度決定了(le)能否一直成功的(de)最關鍵因素。

二、微信小程序能否成功取決于用(yòng)戶的(de)接受程度

對(duì)于用(yòng)戶來(lái)說，它們不會關心自己使用(yòng)的(de)是小程序還(hái)是App，它們更多(duō)的(de)會關心那種方式操作更簡單，哪種應用(yòng)方式更不占用(yòng)手機内存，哪種應用(yòng)更樂(yuè)意在微信裏打開，那種應用(yòng)更樂(yuè)意在手機桌面上打開。這(zhè)些就要看你的(de)小程序是否有創新點，你的(de)産品是否符合微信的(de)社交關系，你的(de)受衆群體是否更樂(yuè)意在微信上體驗你的(de)服務。

另外一個(gè)層面，這(zhè)也(yě)取決于微信團隊對(duì)小程序的(de)優化(huà)程度，如果微信團隊最終定義的(de)小程序滿足了(le)用(yòng)戶的(de)心理(lǐ)預期，解決了(le)App的(de)諸多(duō)短闆，讓廣大(dà)用(yòng)戶更加願意使用(yòng)小程序，從而赢得(de)用(yòng)戶的(de)口碑，那麽小程序的(de)成功之路就不會太遙遠(yuǎn)。

三、微信小程序能否成功取決于能否将優勢資源最大(dà)化(huà)

在小程序之前，不少浏覽器都嘗試推出過“輕應用(yòng)”，即基于HTML5的(de)Web App，然而都沒有成功。其中一個(gè)重要原因就是“輕應用(yòng)”對(duì)開發者的(de)吸引能力還(hái)不夠，參與者的(de)熱(rè)情還(hái)不高(gāo)，導緻沒有足夠的(de)開發者去參與“輕應用(yòng)”的(de)開發，最終形成惡性循環。而微信小程序與之前的(de)“輕應用(yòng)”相比，具備更多(duō)讓參與者投入的(de)熱(rè)情和(hé)積極性的(de)條件。

首先，微信具備了(le)國内最優質的(de)用(yòng)戶條件，一個(gè)擁有8.46億活躍用(yòng)戶的(de)平台，聚集了(le)全中國的(de)幾乎所有的(de)人(rén)群，平均打開次數和(hé)使用(yòng)時(shí)長(cháng)都不可(kě)超越。現在的(de)微信，不僅是中國最大(dà)的(de)社交網絡平台，還(hái)是中國最大(dà)的(de)媒體聚合平台。這(zhè)些都是所有對(duì)手望塵莫及并且難于超越的(de)平台優勢。

其次，微信這(zhè)些年的(de)發展軌迹，第一步是将所有用(yòng)戶都吸引了(le)過去，第二步是将所有的(de)内容分(fēn)發都吸引了(le)過去，第三步即将把所有服務都吸引過去，這(zhè)樣一個(gè)接近完美(měi)的(de)生态系統，很難想象，參與者有什(shén)麽理(lǐ)由會拒絕這(zhè)種參與。

因此，微信團隊如果把用(yòng)戶優勢和(hé)内容優勢以及用(yòng)戶粘性充分(fēn)結合起來(lái)，參與者擁抱小程序的(de)熱(rè)情勢必是高(gāo)漲的(de)，如果能讓小程序擁抱者看到更多(duō)的(de)希望，這(zhè)也(yě)間接決定了(le)微信小程序的(de)商業模式能否成功。

四、用(yòng)完即走是一種良好的(de)用(yòng)戶體驗，但不是小程序的(de)最終願景

小程序的(de)最終目标應該是效率、能力、安全的(de)綜合體。它想要達到的(de)目标，應該就是：用(yòng)戶體驗更加流暢，開發者更容易開發，業務更容易連接。但是微信團隊應該認識到：一個(gè)繁榮的(de)生态應該是：用(yòng)戶、平台、服務提供商多(duō)方的(de)共赢。過去，Google、Apple 在建立新生态方面已經有了(le)很好的(de)标杆。以微信今日的(de)用(yòng)戶規模，完全有機會創造一個(gè)共生共赢的(de)新生态。

從微信誕生到現在的(de)時(shí)間裏，微信團隊在内容、支付、繳費、廣告投放等商業化(huà)方面從未停止過嘗試，每一次微信新的(de)調整，都制造出了(le)許多(duō)新的(de)市場(chǎng)機會。目前小程序在慢(màn)慢(màn)叠代和(hé)推進。

反過來(lái)看，這(zhè)其實也(yě)是給早期切入到微信小程序市場(chǎng)的(de)從業者一次先行的(de)機會，早起的(de)鳥兒(ér)有食吃(chī)。小程序這(zhè)個(gè)新的(de)千億級市場(chǎng)等著(zhe)更多(duō)人(rén)參與。