科技進步正在重新定義進步與落後,這(zhè)次被“屠殺”的(de)很有可(kě)能是傳統的(de)“互聯網”。
從1995年左右互聯網萌芽開始影(yǐng)響中國,應該說已經有20多(duō)年的(de)時(shí)間。說長(cháng)确實很長(cháng),幾乎兩三代人(rén)伴随著(zhe)互聯網成長(cháng),我們這(zhè)些80後在這(zhè)輪科技浪潮前應該說還(hái)是很前沿的(de),很多(duō)科技大(dà)佬接了(le)70後的(de)第二棒。如果說短呢(ne),确實還(hái)沒有太多(duō)曆史的(de)沉澱,從周掌櫃個(gè)人(rén)來(lái)看,現在的(de)很多(duō)大(dà)佬在2000年左右剛剛起步,躊躇滿志的(de)樣子還(hái)曆曆在目。但今天他(tā)們已經創造了(le)前所未有的(de)商業帝國。這(zhè)20多(duō)年,我個(gè)人(rén)其實一直關注和(hé)參與者互聯網,包括2次互聯網方向的(de)創業。本文也(yě)是結合個(gè)人(rén)的(de)看法和(hé)團隊最近對(duì)互聯網行業的(de)調研研究,做(zuò)一些簡單的(de)梳理(lǐ)。
從企業家的(de)角度看:在互聯網行業,其實大(dà)部分(fēn)人(rén)一直處于兩種情緒之中,一種是亢奮,似乎每天都在颠覆甚至血洗著(zhe)傳統行業,這(zhè)種亢奮多(duō)少有一點道義上的(de)制高(gāo)點,或許大(dà)部分(fēn)互聯網人(rén)一直認爲自己做(zuò)的(de)是真正的(de)高(gāo)科技;兩外一種是焦慮,這(zhè)種焦慮在互聯網公司高(gāo)層身上感受的(de)會更加清晰。目前BAT的(de)三位創始人(rén),似乎各自代表了(le)一種情緒的(de)極緻,仔細揣摩起來(lái)很有意思:馬化(huà)騰是典型的(de)工程師加潮汕商人(rén)氣質,一方面非常的(de)親和(hé)低調,另一方面極其重視産品本身,具備工程師的(de)細緻;馬雲屬于豪放和(hé)有想象力的(de),一個(gè)是和(hé)性格相關,另外和(hé)電商行業殘酷的(de)生存環境有關,或許缺少一點革命浪漫主義精神的(de)公司最後都死掉了(le),最早一波幾乎就活下(xià)來(lái)這(zhè)麽一家大(dà)平台;李彥宏一直從事技術研究,和(hé)馬化(huà)騰還(hái)有點區(qū)别,多(duō)少帶有一點技術原教旨主義的(de)感覺,這(zhè)也(yě)讓他(tā)在很多(duō)時(shí)候顯得(de)不太容易被公衆理(lǐ)解,而且很倔強。他(tā)們三個(gè)人(rén)其實有一個(gè)共同點:危機感都極強!非常害怕被創新邊緣化(huà)!——這(zhè)也(yě)是互聯網企業家和(hé)傳統企業家最大(dà)的(de)氣質差别。
從企業的(de)角度看:雖然看起來(lái)整個(gè)互聯網行業的(de)創新是由于無數個(gè)小概率的(de)創新組成的(de),甚至這(zhè)種創新好像也(yě)不是線性進化(huà),有很多(duō)偶然性。但真正從曆史的(de)角度去梳理(lǐ),我們還(hái)是發現了(le)很多(duō)持續的(de)規律。大(dà)體三點:其一,整個(gè)互聯網行業發展和(hé)其他(tā)行業最大(dà)的(de)不同就是企業家要素、資本要素(風險投資)和(hé)全球化(huà)要素的(de)共振,從這(zhè)個(gè)角度看,互聯網行業先天具有全球化(huà)的(de)優勢,一直在對(duì)标美(měi)國擁有清晰的(de)戰略方向和(hé)主張,和(hé)很多(duō)行業糾結于方向情況完全不同,中國互聯網最清晰的(de)方向就是學習(xí)美(měi)國;其二,在2010年之後,很明(míng)顯的(de)看到中國本土互聯網創新的(de)崛起,這(zhè)似乎也(yě)和(hé)當時(shí)中國經濟發展的(de)新階段有關系,充分(fēn)吸收了(le)國外經驗之後,本土十多(duō)億用(yòng)戶的(de)需求成爲了(le)新的(de)驅動力。這(zhè)個(gè)階段的(de)特點就是誰下(xià)沉,誰本土化(huà)誰成功,最典型的(de)就是好123和(hé)58同城(chéng)、趕集網這(zhè)樣的(de)導航網站;其三,從移動互聯網後期,特别是2014年左右,中國互聯網明(míng)顯開始了(le)本土化(huà)的(de)前沿創新,這(zhè)個(gè)時(shí)候一個(gè)重要的(de)事件是智能手機的(de)崛起,而且恰巧無論是終端的(de)手機設備還(hái)是通(tōng)訊設備的(de)産業鏈都在中國。互聯網開始和(hé)硬件的(de)移動終端發生共振,這(zhè)也(yě)爲這(zhè)個(gè)時(shí)代最偉大(dà)的(de)創新“AI互聯網”的(de)智能化(huà)創新鋪平了(le)道路。
以上的(de)三個(gè)特征,也(yě)是中國互聯網三個(gè)大(dà)的(de)發展階段:快(kuài)速學習(xí),本地化(huà)應用(yòng)和(hé)趨勢性創新。周掌櫃咨詢團隊也(yě)将上面大(dà)的(de)趨勢概括爲《五段論:中國互聯網平行進化(huà)階梯》,如下(xià)表:
第一個(gè)階段是1995年以後的(de)“信息互聯網”時(shí)代,這(zhè)個(gè)階段的(de)特征是提高(gāo)信息傳播及應用(yòng)的(de)效率,以搜狐、新浪等門戶的(de)崛起爲時(shí)代特征,信息流平台構建技術是這(zhè)個(gè)時(shí)期的(de)技術主流,媒體随之進入了(le)新權威媒體時(shí)代,媒體話(huà)語權開始轉移到控制互聯網的(de)主體;
第二個(gè)階段式2000年以後的(de)“社區(qū)互聯網”時(shí)代,中國互聯網在全球互聯網泡沫廢墟上重建,這(zhè)個(gè)時(shí)候Web2.0等商業邏輯紅極一時(shí),這(zhè)個(gè)時(shí)代的(de)天涯論壇、趕集網等都是用(yòng)戶社區(qū)的(de)代表,互聯網媒體也(yě)由此進入了(le)社區(qū)分(fēn)衆時(shí)代,開始探索很多(duō)基于超大(dà)型用(yòng)戶規模的(de)全新商業模式。從淘寶和(hé)天貓到京東的(de)超大(dà)型電商平台本質上也(yě)是一種社區(qū)互聯網,商業零售社區(qū)。
第三個(gè)階段是2010年之後的(de)“應用(yòng)互聯網”時(shí)代,這(zhè)個(gè)時(shí)代基于web和(hé)移動互聯網的(de)細分(fēn)應用(yòng)創新快(kuài)速崛起,移動互聯網的(de)創新創業得(de)到極大(dà)的(de)發展,這(zhè)個(gè)時(shí)期的(de)BAT開始出現分(fēn)化(huà),占領了(le)移動社交陣地的(de)騰訊和(hé)移動電商的(de)阿裏繼續保持和(hé)擴大(dà)用(yòng)戶領地,而此時(shí)缺少移動用(yòng)戶粘性的(de)百度則快(kuài)速衰落,王興的(de)美(měi)團爲代表的(de)移動互聯網創新這(zhè)時(shí)候在細分(fēn)領域獲得(de)了(le)平台機遇,這(zhè)個(gè)時(shí)代是新巨頭和(hé)老巨頭慘烈平台競争的(de)争奪戰。
第四個(gè)階段是2013年的(de)“泛化(huà)互聯網”時(shí)代,這(zhè)個(gè)時(shí)代的(de)兩個(gè)重要特征一個(gè)是互聯網公司的(de)跨界投資,一個(gè)是智能手機的(de)曆史性崛起。泛化(huà)互聯網時(shí)代表面上看是BAT展開史上最兇悍的(de)擴張,但背後也(yě)有巨頭們對(duì)于颠覆式創新的(de)恐懼,互聯網公司一方面擔憂智能手機阻斷其與用(yòng)戶的(de)數據交互關系,也(yě)擔心權力中心從軟件轉移到硬件,更擔憂5G時(shí)代全新的(de)智能應用(yòng)形态徹底颠覆現有的(de)用(yòng)戶邏輯;
第五個(gè)階段似乎又到了(le)一個(gè)所有人(rén)重新站在全新起跑線的(de)“AI互聯網”時(shí)代,也(yě)可(kě)以套用(yòng)“AI時(shí)代”的(de)叫法。但是智能時(shí)代是否還(hái)需要之前意義上的(de)“互聯網”,這(zhè)是一個(gè)值得(de)追問的(de)問題。這(zhè)個(gè)時(shí)代從之前的(de)“連接”邏輯到“智能“邏輯正在機型深刻的(de)轉變,由“分(fēn)布式智能硬件”、“5G視頻(pín)化(huà)應用(yòng)”和(hé)“無限雲基礎設施”正在構建一個(gè)全新的(de)智能生态。這(zhè)個(gè)時(shí)代互聯網具備明(míng)顯從社區(qū)到社群的(de)轉變特征。
以上變化(huà),雖然幾乎所有人(rén)都可(kě)以感知,但是可(kě)以預言不遠(yuǎn)的(de)将來(lái),将從量變到質變發生很多(duō)重要的(de)改變:
1,以快(kuài)手、抖音(yīn)、微視爲代表的(de)AI級應用(yòng),以今日頭條、騰訊新聞、鳳凰網爲代表的(de)智能型新聞平台正在體現出質量和(hé)效率的(de)優越性,真正的(de)競争已經從“流量運營”轉變爲“智能運營”,簡單說:誰的(de)算(suàn)法和(hé)智能技術最精準誰可(kě)能就會赢家通(tōng)吃(chī),而AI之外的(de)應用(yòng)形态都将快(kuài)速被邊緣化(huà)。這(zhè)裏有一個(gè)AI互聯網體現價值的(de)重要基礎,就是短視頻(pín)在4G之後的(de)爆發改變了(le)互聯網内容的(de)質量基礎,推薦算(suàn)法在視頻(pín)的(de)推薦上體現了(le)更大(dà)的(de)價值;
2,AI級應用(yòng)可(kě)能會大(dà)面積跳過App Store的(de)生态系統,直接和(hé)華爲手機、蘋果手機等公司的(de)AI開放接口進行對(duì)接,形成下(xià)一代的(de)AI級應用(yòng),更底層更深刻。而傳統WEB上展現的(de)内容則已經明(míng)顯的(de)開始向微信應用(yòng)内小程序轉移;3,AI最終将真實打破生産者、需求者邊界,在信息互聯網時(shí)代喊著(zhe)的(de)很多(duō)商業創新都會落地爲技術支撐的(de)真實存在。AI互聯網也(yě)注定會會打通(tōng)與工業4.0的(de)聯接。
說的(de)極端一點:傳統互聯網可(kě)能僅僅是人(rén)類進入新世界的(de)一扇門,而AI互聯網的(de)智能社會才是真正的(de)新世界。 |